Joan Detz on Communication
Joan Detz stresses the importance of successful communications. She recommends steps that people should consider in their communications. These considerations include determining what the other party desires to learn, avoiding providing them what they already know unless you may correct misconceptions, weighing what means others wish to receive your communication, and figuring out how your communication will be superior to anyone else’s.
She recommends noting useful tips such as people remember less from larger communications, that one should avoid vague and weak opening communications, simplify boring data and make data relevant to other parties, that people react better to communications that are offered with confidence, and that if one forgets what they are stating to avoid trying attention to the lapse while recalling one’s thoughts.
जों देत्ज़ ओं हाउ टो कोम्मुनिकाते
जों देत्ज़ स्त्रेस्सेस थे इम्पोर्तांस ऑफ़ सुच्सस्स्फुल कोम्मुनिकतिओन्स्. शे रेकोम्मेंड्स स्टेप्स ठाट पीपुल शौल्ड कोन्सिदेर इन थेइर कोम्मुनिकतिओन्स्. ठेस कोन्सिदेरतिओन्स् इन्च्लुदे देतेर्मिनिंग वहत थे ओथेर पर्त्य देसिरेस टो लीर्ण, अवोइदिन्ग् प्रोविदिंग थेम वहत थेय अल्रेअडी क्नोव उन्लेस यू मई कोर्रेच्त मिस्कोन्केप्तिओन्स्, वेइघिंग वहत मांस ओठेर्स विष टो रेसिवे योर कोम्मुनिकाशन, ऎंड फिगुरिंग आउट हाउ योर कोम्मुनिकाशन विल बे सुपेरिओर टो अन्योने एल्स’एस.
शे रेकोम्मेंड्स नोतिंग उसेफुल टिप्स सुच अस पीपुल रेमेम्बेर लेस फ्रॉम लार्गेर कोम्मुनिकतिओन्स्, ठाट वन शौल्ड अवोइड वगुए ऎंड वेअक ओपनिंग कोम्मुनिकतिओन्स्, सिम्प्लिफ्य बोरिंग डाटा ऎंड मके डाटा रेलेवंत टो ओथेर पर्तिएस, ठाट पीपुल रेअच्त बेत्तेर टो कोम्मुनिकतिओन्स् ठाट अरे ओफ्फेरेड विथ कोन्फिदेंस, ऎंड ठाट इफ वन फोर्गेट्स वहत थेय अरे स्तातिंग टो अवोइड त्र्यिंग अत्तेंशन टो थे लप्से व्हिले रेकाल्लिंग वन’एस थौघ्ट्स.
Alexander Hiam on Marketing
अलेक्षन्देर् हीं एन्कोउरागेस ओर्गानिजेशन लीडर्स टो लुक अत फुतुरे पोस्सिबिलितिएस् औफ़ अचिएवेमेंत राठेर थान कोन्सन्त्रतिंग ओं थे करंट स्तातुस औफ़ ओर्गनिज़तिओन्स्. थे वय टो अचिएवे ठेस गोअल्स इस टो दिस्कोवेर वहत थे कस्तोमेर्स औफ़ थे ओर्गानिजेशन देसिरे एंड थें दिस्कोवेर थे मांस टो कोम्मुनिकाते ठाट थे ओर्गानिजेशन ओफ्फेर्स वहत थे कस्तोमेर्स देसिरे. कोम्मुनिकाशन कैन अप्पाल बोथ टो थे रतिओनल डिसीजन मकिंग एंड थे मोरे इर्रतिओनल् एमोतिओनल डिसीजन मकिंग. हे अद्विसेस ठाट वनडे गेनेराल्ल्य शौल्ड चूसे टो अप्पाल टो एइठेर थे लॉजिक ओर टो थे एमोतिओंस औफ़ कोन्सुमेर्स एंड ठाट अप्पालिंग टो बोथ वेअकेंस थे अप्पाल. व्हें प्लानिंग ठेस कोम्मुनिकतिओन्स्, लीडर्स शौल्ड हवे कोन्तिन्गेंच्य प्लंस एंड बे फ़्लेक्षिब्ले टो चंगे ठेस प्लंस शौल्ड प्रोब्लेम्स अरिसे कोन्सर्निंग थे कोम्मुनिकतिओन्स्.
Alexander Hiam on Marketing
Alexander Hiam encourages organization leaders to look at future possibilities of achievement rather than concentrating on the current status of organizations. The way to achieve these goals is to discover what the customers of the organization desire and then discover the means to communicate that the organization offers what the customers desire. Communication can appeal both to the rational decision making and the more irrational emotional decision making. He advises that one generally should choose to appeal to either the logic or to the emotions of consumers and that appealing to both weakens the appeal. When planning these communications, leaders should have contingency plans and be flexible to change these plans should problems arise concerning the communications.
